Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Недетский бизнес: как создать успешный образовательный проект». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.
Составляя бизнес-план, опишите особенности управления детским развивающим клубом. На первых этапах самостоятельно займите должность директора. Так вы сэкономите на найме дополнительного сотрудника. Подробно распишите правила предоставления заработной платы и нюансы взаимодействия между структурными подразделениями. Уделите внимание иерархической системе компании. Составляя организационный план, наглядно отразите структуру компании. Можно использовать диаграммы.
Чтобы персонал смог решать ежедневные задачи, приобретите оборудование для детского центра. Оснастите раздевалку, комнату для занятий и игр, санузел. Необходимы:
- скамейки, зеркала, шкафы;
- стулья, диваны, кресла;
- доска объявлений, кулер;
- стойка администратора, стеллажи для игрушек и учебных материалов;
- компьютер, проектор, экран;
- классная доска, ковры.
Помещение не должно пустовать. Однако не приобретайте слишком много вещей. Они выглядят, как хлам, и занимают много места. Следите за качеством оборудования и мебели. Приобретаете только безопасные изделия. Дети активно взаимодействуют с игрушками, ломают их. Вещь не должна нанести повреждение ребёнку. Если в центре проводят занятия по физической подготовке, дополнительно приобретите спортинвентарь. Точный перечень оборудования зависит от списка оказываемых услуг. Переговорите с персоналом, уточните программы, по которым педагог планирует заниматься. Затем закупите расходные материалы и методические пособия. Потребуются:
- тетради-прописи;
- альбомы и краски;
- пластилин, цветная бумага;
- ручки, карандаши, кисточки, маркеры.
Как подобрать персонал для детского центра
Одно из главных условий успеха вашего заведения – это его персонал. Причем к нему относятся не только сами педагоги, но и администраторы. Правда, найти хорошего администратора будет проще, нежели педагога, который любит и понимает детей, умеет найти к ним подход и увлечь их любым занятием. На позицию администраторов, которые будут отвечать на телефонные звонки, принимать посетителей, составлять расписание занятий и решать прочие организационные вопросы можно взять студенток или недавних выпускниц. Работают администраторы, как правило, посменно. В первое время их обязанности можно взять на себя, если, конечно, вы сами не собираетесь проводить занятия.
Гораздо сложнее найти хороших преподавателей для детского развивающего центра. Квалифицированные педагоги с большим опытом работы в детских садах или даже школах обойдутся недешево, но хуже всего, что наличие диплома о специальном высшем образовании, сертификаты, грамоты и прочие документы вовсе не гарантируют, что ваш преподаватель сможет найти общий язык с детьми, а не отобьет у них все желание учиться. Бывает и такое, что недавние выпускники педагогических факультетов оказываются более хорошими преподавателями, которые нравятся и детям, и их родителям.
Рынок образовательных услуг постоянно развивается. В этой сфере наблюдается высокая конкуренция из-за большого охвата аудитории. А франшиза детского развивающего центра стала популярным направлением бизнеса для предпринимателей. Более того, на современном рынке образовательных услуг каждый потребитель может подобрать тот вариант, который будет подходить для его бюджета.
Развитию рынка дополнительного детского образования препятствуют:
- Чрезмерные требования в нормативной документации;
- Сложность получения лицензии;
- Нехватка квалифицированного персонала.
Преимуществами данного направления являются:
- Государственные субсидии для образовательной сферы;
- Высокая рентабельность;
- Растущая потребность в качественных образовательных услугах среди населения (социальная значимость).
Государственные учреждения часто не могут принять желающих. С учетом высокой рентабельности детских центров дополнительного образования и возросшим интересом со стороны целевой аудитории, данный вид бизнеса будет оставаться актуальным направлением.
Чтобы открыть собственный бизнес детский развивающий центр, нужно:
1) Обратиться в государственные органы и пройти регистрацию ИП. Учтите ряд требований, таких как:
- Помещение детского центра должно соответствовать установленным нормативам (площадь, количество комнат, отдельный вход и др.);
- Санитарные нормы и критерии безопасности;
- Образовательные программы, подготовка предварительного расписания и информация о сотрудниках. У всех педагогов обязательно наличие медицинской книжки, профильное образование и квалификация.
2) Определиться с местоположением центра. Покупка помещения может стоить около 37 000 000 тенге. Для начала ознакомьтесь с предложениями по аренде, которые будут расположены вблизи детских садов или школ. Наиболее подходящий вариант – это «спальный» жилой район. Выбирайте помещение с ремонтом площадью не менее 140 м², в котором обязательно будут изолированные комнаты:
- зал для ожидания с диванами для посетителей, а также вешалками или шкафами для обуви и одежды;
- светлые классы для занятий, оборудованные необходимой мебелью;
- Санузлы с детскими раковинами.
3) Подобрать персонал. Ищите высококвалифицированных сотрудников, которые уже имеют определенный стаж и профильное образование.
4) Приобрести оборудование. Определите какое количество мебели и реквизита для проведения занятий потребуется. В таблице ниже представлен общий перечень по оборудованию.
|
Категория |
Наименование |
Цена (₸) |
|
В холл |
Мягкая мебель, шкафы, вешалки, полки |
171 000 |
|
В игровую зону |
Сухой бассейн с наполнителем, горки, настенное и напольное покрытие |
85 500 |
|
В классы |
Ковролин, детские стулья и парты |
1 140 000 |
|
Реквизит |
Спортивная инвентаризация, предметы канцелярии, библиотека |
370 500 |
|
Техническое оборудование |
Компьютерная и музыкальная техника, проекторы, телевизоры |
513 000 |
|
Итог: |
2 280 000 |
Перед тем, как начнем
Как открыть детский развивающий центр? В принципе, примерно так же, как и частный детский садик, но с парочкой интересных «но». C одной стороны, придется уделить больше внимания методике обучения, персоналу и обустройству клуба. А с другой, можно не держать детей полный день, а приглашать их в определенное время, закрываться на лето или работать с детьми определенного возраста – например, для начала собирать группы только для деток 2-3 лет. Также имеют смысл дополнительные услуги: индивидуальные занятия и тематические кружки по английскому/музыке/а лучше все и сразу, которые помогут увеличить базу клиентов и получить больше прибыли.
Кстати, благодаря этой гибкости, открытие детского развивающего или игрового центра – отличная идея бизнеса для предприимчивых мам. Однако нужно понимать, что область это достаточно специфичная и открыть центр развития не так-то и просто. Если вы раньше никогда не работали с детьми, то вам обязательно нужно взять человека с богатым опытом административно-педагогической деятельности или обратиться к предложениям франшиз.
Кстати, о франшизах. Их число также в последнее время стремительно увеличивается, причем каждая головная компания, помимо различных степеней известности, отличается форматом детского центра и программой обучения. Но зато, обратившись к предложениям франшиз, вы получите четкий алгоритм действий, прекрасный бизнес-план и право работать под известным брендом какого-нибудь «Бэби-клуба» или Sun School, а значит, заведомо хорошую репутацию и конкурентное преимущество перед другими детскими центрами.
Основные риски: большие инвестиции, сложности с оформлением и подбором персонала, высокая социальная ответственность.
А вот на этом пункте стоит остановиться подробнее. Нам в любом случае придется пройти стандартную процедуру для легализации деятельности, но сделать это можно двумя способами: зарегистрировать детский центр как негосударственное образовательное учреждение или же как домашний детский сад.
В первом случае, чтобы открыть детский центр, необходимо зарегистрироваться в органах юстиции как НОУ – это занимает примерно месяц. Для этого нужно поставить учреждение на налоговый учет и получить лицензию на образовательную деятельность в Департаменте образования. Соответственно, для лицензии вам пригодятся копия устава, договора аренды помещения или свидетельство собственности, заключения пожарников и СЭС, с которыми вы уже должны были подружиться, а также справка о наличии материально-технической базы для осуществления образовательной деятельности, образовательная программа, информация о педагогах, штатное расписание, сведение о количестве воспитанников и т.д.
Если в названии не употреблять слово «образовательный» или «обучающий», а сказать, что вы открываете, например, игровой центр, центр по уходу за ребенком или детский развивающий центр, можно попробовать возомнить себя детским садом на дому. Для этого достаточно обойтись обычным ИП, а персонал оформить на должности с обязанностями няни. Для такого детского центра уже не нужна лицензия и отдел бухгалтерии – выбираете упрощенку и отдаете все на аутсорсинг. Да и требования помягче: например, штраф от СЭС обойдется для ИП в 3 тыс. рублей, а для НОУ – в среднем, 30 тыс. Другое дело, что такие детские центры тонко балансируют на грани легальности: квартиру в полное соответствие с пожарной безопасностью не приведешь, а даже если приведешь, она может нарушить 17 ст. Жилищного Кодекса. Поэтому лучшим вариантом станет использование коттеджа, которого вполне хватит на занятие 40-50 человек.
Шаг 7. Оценка предполагаемых доходов
Сфера детского образования, как и многие другие, отличается непостоянством своих доходов. Елена Иванова отмечает, что в среднем в месяц детский центр обслуживает от 80 до 90 ребят.
Прибыль напрямую зависит от времени года и территориального размещения центра. Для средних спальных и элитных районов характерно отправлять детей за город на дачу или заграницу в летнее время. В зимнее время также наблюдается спад в связи с каникулами, который плавно перетекает на весну — сезон простуд и заболеваний.
Тимофеева Софья, основатель детского развивающего эко-клуба «Умничка», рекомендует устанавливать среднюю цену на абонемент каждому ребенку в пределах 15 000 рублей.
Март и ноябрь считаются самыми прибыльными месяцами для детских клубов. Следовательно, усредненное значение в 80 малышей при ежемесячной оплате будет давать прибыль в 1 200 000 рублей.
Шаг 4. Оформляем помещение
Для размещения детского центра помещение должно соответствовать определенным требованиям:
- Отдельное нежилое помещение.
- Не подвал, полуподвал или цокольный этаж.
- Высота потолков от 3 м.
- Желательно наличие пожарного выхода.
- Установлена система пожарной сигнализации.
Делая ремонт, нужно руководствоваться правилами, регламентированными СанПиН 2.4.1.2440-10:
- в помещении должны быть выделены место для раздевания, игровая комната, используемая так же для занятий, санузел;
- стены – покрашены или покрыты влагостойкими обоями;
- потолки – рекомендуется побелка или покрытие водоэмульсионкой;
- полы – ровные, без дефектов, не скользкие;
- электрические розетки и выключатели на высоте, недоступной ребенку (от 1,8 м).
Подготовив помещение должным образом, закупите необходимую мебель, игрушки, инвентарь для спортивных игр, материалы для занятий. После чего развлекательный центр без образовательных услуг готов к приему детей.
Пошаговый план открытия детского развивающего центра
Еще на стадии планирования бизнеса необходимо определиться с основными программами, по которым будут обучаться дети в вашем центре. Это могут быть: уроки английского, изобразительное искусство, музыка, развивающие игры, танцы, занятия с логопедом, аэробика и многое другое. В последующем, под данные программы необходимо подобрать соответствующих педагогов. Это очень важно, так как с побором персонала, в будущем, могут возникнуть проблемы, особенно в небольших городах.
Какое оборудование выбрать для детского центра
Отдельная статья затрат – приобретение оборудования. Для нормального функционирования центра потребуется купить соответствующее методическое оборудование – затраты от 100 тыс. руб.; приобрести офисную и учебную мебель – затраты от 120 тыс. руб.; а также закупить бытовую технику – затраты от 130 тыс. руб.
Потенциальных клиентов необходимо заинтересовать. Еще перед открытием центра следует начать проведение активной рекламной кампании. Для привлечения посетителей следует:
- Во время ремонта помещения стоит сделать анонс о скором открытии центра.
- Открытие заведения должно быть ярким и запоминающимся. Можно устроить праздник для детей. Вход следует украсить яркими шариками.
- Приглашать потенциальных клиентов можно через женские форумы. Там обязательно найдутся желающие посетить заведение.
- Можно оставить визитки в ближайших офисах и торговых центрах.
- Необходимо расклеить рекламные листовки невдалеке от детских площадок.
- Размещение яркой вывески у входа привлечет потенциальных клиентов.
- Предприниматель должен создать сайт организации и группу в социальных сетях. На страницах можно рассказывать о событиях центра, новых педагогических программах. Раздел отзывов позволит клиентам делиться впечатлениями. Центр должен предоставлять услуги высокого качества, чтобы люди начали оставлять положительные отклики.
Сколько потребуется денег, чтобы открыться?
Сколько стоит открыть детский центр (примерная смета на начальной стадии и ежемесячные расходы).
| Наименование | |
| Первоначальные расходы | |
| Аренда помещения | |
| Платежи за коммунальные услуги | |
| Планировка помещения под запросы центра развития | |
| Подготовка и оформление документации | |
| Детская мебель (в расчёте на 15 человек) | |
| Постельные принадлежности (если вы планируете брать детей на день) | |
| Развивающие игрушки, пособия, книги | |
| Оплата услуг связи и домофона | |
| Бытовая кухонная техника | |
| Оплата за рекламу центра | |
| Итого: | |
| Ежемесячные расходы | |
| Аренда | |
| Зарплата | |
| Организация праздников и дней рождений | |
| Свет, вода, вывоз мусора, отопление | |
| Канцтовары | |
| Продукты питания | |
| Бытовая химия | |
| Итого: |
Существует особая классификация развивающихся центров, согласно которой они делятся на два следующих типа:
- центры общего развития (в подобных учреждениях педагоги работают на общее развитие детей);
- узконаправленные центры (в данных центрах учителя активно применяют различные методики с целью развития конкретной сферы творчества, к примеру, иностранных языков, рисования, танцев и т.д.).
Также все развивающие детские центры можно условно разделить на центры садового типа, в которых дети остаются на весь рабочий день и заведения, где малыши занимаются несколько часов.
Как правило, работа детского центра длится на протяжении 9 месяцев, так как в летний период родители предпочитают забирать детей на море или лагерь. Однако аренду за помещение вам придется оплачивать на протяжении всего года.
Разумеется, чем больше населенный пункт, в котором вы открываете свой центр, тем большее количество конкурентов будет на рынке. Перед открытием учреждения вам необходимо адекватно оценить существующий спрос на данную услугу в конкретном районе города. Следует также отметить, что наиболее востребованным является общее развитие детей до трех лет, а также обучение их английскому языку.
В среднем, все инвестиции, вложенные в центр, окупаются за 3-6 лет. Основными статьями расходов при этом являются:
- оплата аренды помещения;
- заработная плата сотрудникам;
- охранные услуги;
- оплата налогов.
Анализ спроса и конкуренции
Начать следует с исследования рынка услуг дошкольного образования в вашей местности, анализа уровня спроса и конкуренции с целью выяснения целесообразности открытия учреждения, выбора формата и целевой аудитории.
Информацию получают из интернет-источников, в результате опроса респондентов, статистических данных. Смотрят на количество детей дошкольного и младшего школьного возраста, число и перечень услуг конкурентов, уровень дохода взрослого населения.
Основную целевую аудиторию составляют:
- родители в возрасте 25-45 со средним доходом и гибким графиком работы, имеющие малолетних детей
- опекуны, близкие родственники, оплачивающие работу детского центра
Выделиться на фоне конкурентов позволят такие преимущества, как:
- индивидуальный подход к каждому ребёнку
- удобный график работы
- профессионализм воспитателей и педагогов
- уникальная высокоэффективная методика обучения
- доступные цены
- особая комфортная атмосфера, безопасность
- разнообразие направлений проводимых занятий
Чтобы об открытии центра узнало как можно больше потенциальных клиентов, следует запустить рекламную кампанию с применением следующих эффективных методов:
- Собственный интернет-сайт с информацией об услугах центра, фотографиями, контактами
- Группы в социальных сетях, тематические форумы
- Реклама в городских СМИ
- Распространение информационных буклетов, визиток рядом с детскими учреждениями, в торгово-развлекательных комплексах, магазинах для детей
- Наружная реклама: баннеры, штендеры, постеры, указатели
- Сарафанное радио
Перед началом открытия нужно составить бизнес-план с расчетами для оценки вложений и окупаемости.
Стоит сказать сразу, что точную сумму первоначальных затрат назвать не получится, поскольку она зависит от множества факторов. На первом этапе деньги уйдут на:
- Регистрацию бизнеса, получение разрешений и лицензий
- Аренду и ремонт помещения
- Покупку оборудования и расходных материалов
- Рекламу и продвижение
Как правило, самые затратные статьи расходов — помещение и оборудование. На первом этапе расходы будут составлять от 500 тысяч до 1,5 миллионов рублей в зависимости от масштаба центра.
После открытия добавляются дополнительные расходы:
- Фонд оплаты труда
- Налоги
- Оплата услуг персонала
- Оплата коммунальных услуг
- Амортизация техники
- Ежемесячные расходы на канцелярию
- Непредвиденные расходы